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计划组织协调能力是公职人员必备的重要能力之一,也是公务员面试的重点测评要素之一,在整套题目中所占的比重接近20%,但很多考生在回答此类题目时容易陷入诸多误区。在此中公教育专家就几个常见易错点进行简要讲解,帮助大家避免这些错误。 一、开篇破题套路化,没有实际意义。 许多考生在开篇作答时习惯用“领导给我指派该项工作是领导对我的重视,所以我会认真地完成此项工作,不辜负领导对我的期望。”大家会发现这样的话在很多题目中都可以用,缺乏个性和新意,再比如很多考生喜欢说“凡事预则立,不预则废,所以我会做好前期的计划准备工作”。类似于这样的“万能”语句,看似可以减少考生的备考压力,回答起来也得心应手,但这样的语言跟题目本身没有任何联系,是典型的套路化答题,考官听到类似语言是比较反感的,中公教育专家建议考生们把活动的本质、目的展开论述,既切题又能避免套路化,可谓是一举两得。 二、事中阐述抽象化,没有活动细节。 有些考生会觉得考察计划组织协调能力的题目很好作答,因为总的来说大体框架比较固定,依靠“模板”就行。这绝对是错误的,原因主要有两个:一是这种模板答题法会让事中环节的活动内容比较空洞,没有与题目中的活动相结合,不能达到理想的预期目标;二是这样回答过于框架化,没有切合题意的细节,会给考官经验缺乏的感觉,这样会直接影响到考生的分数,后果很严重。而且如此抽象地回答,答题时间也很难保证。 中公教育专家建议大家对于各类活动,尤其比较常考的如调研、宣传、培训、会议等活动,在备考中要作为重点内容进行学习,尤其是相关的活动形式一定要理解性地记下来,在回答题目的过程中进行合理运用,另一方面某些活动的内容也要适当细化,不仅能够丰富答题内容,还能让方法思路更具可操作性。 三、事后总结统一化,没有结合题目。 一般情况下,考生在事后环节往往会这样表述:总结此次工作汇报给领导,并且总结经验和不足为以后的工作做准备,甚至有的考生会说“总结工作的经验和不足汇报给领导”。这样的结尾同样是套路化答题,没有实际意义。如后者的答题形式“将经验和不足汇报给领导”更是一种失误的说法。除非题目中强调你是新员工,第一次担任负责人,才需要总结经验不足,一般情况下只需汇报工作就可以了,尽量做到言简意赅。 中公教育专家建议大家在备考阶段一定要认真复习,了解并杜绝这些问题,让我们的内容更加切题,方法更加有针对性,充分展现出自己的能力,最终获得考官的青睐!
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