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事业单位面试备考:人际类问题之“和谐号”动车

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发表于 2015-5-13 17:04:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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 中公教育专家为考生带来事业单位面试备考:人际类问题之“和谐号”动车(上篇)。
人际类问题难吗?
看到这个问题,想必有绝大多数考生的回答是肯定的,因为其看似简单,实则不易,也就是说,有话可讲,总能套用几句,但是,总也答不到点子上,或者是云里雾里,说了一堆废话,与题干毫无关系,这就是所谓的大话、套话,也是考官极为反感的。
例子:
你的领导是一个事无巨细的人……
你的领导是一个斤斤计较的人……
领导经常安排给你一些琐事……
领导经常批评你……
同事难以沟通,听不进去别人的劝解……
你经常帮助同事,同事却对你很反感……
同事不配合你的工作,向领导打小报告……
这些问题,乍眼一看,就会觉得很头疼,心里一定会想,这都是些什么领导和同事啊?如若这么想,那么可以肯定的是,你对结构化面试人际类问题,还不是很了解,因为,你根本不知这类问题的特点,它想要考察什么,又该如何去作答,才能得到考官的认可。
上述这几个例子,有一个共性,就是要对题目的关键词句进行解释。而运用的就是“阳光原则”。即凡事往好处想,周围的事、人,都是好事、好人,那么坏事和坏人呢?不好意思,就是你干了些坏事,你就是坏人,顺着这个思路就引出了第二个原则:自省原则。多从自身找原因,就是找主观原因,少找客观原因。
比如:你的领导是一个斤斤计较的人……,会是我们想象当中的那种毫无水平、心胸狭窄、甚至有点“二”的领导吗?答案一定是否定的!那一定是:斤斤计较,恰恰说明领导对待工作认真、严谨、负责的态度,这也是作为新人的我应该去学习的啊。再比如:你经常帮助同事,同事却对你很反感···,那是你自己的问题,你应该反思一下,帮助别人帮对了吗?是否是帮了倒忙?影响了本职或是整个团队的工作?所以,这类问题,对关键词句的解释,运用阳关心态,尤为重要,否则根本无从下手。
至此,介绍了两个原则,一是阳光原则,二是自省原则,那么,第三个原则同样重要,即“以工作为重”原则,凡是提出的问题、解决的办法,一切的一切,都要以工作为中心,要有利于日常工作的开展,否则,一切都是徒劳。
了解了三个原则之后,下面就介绍一下作答人际类问题的框架,或者说是结构。把它比作:“和谐号动车”,这样方便记忆。首先是火车头,即“导入”部分,凡是人际类问题,都要在开头有一个“帽子”即为“导入”。导入一般可以从:目的、意义、影响、原则、方式、态度,六个角度来切入,并不是这六个小点都要谈及,这只是切入点而已,包括几个随意。
例子:你出色的完成了领导交代给你的一项工作任务,领导不但不表扬你,反而批评你,你辩解了几句,领导说你狡辩,你怎么办?
那么这道题目,就需要在开头引出导入部分,比如:“正确的面对领导的批评和表扬,并适应领导的工作方式,是一名公职人员应该具备的基本素养之一。因此在遇到题目中这种情况,我将这样去处理:”。这就是导入部分,要具有一定的针对性,切记随意开口,漫无边际。
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